Strategie

Digitalisierung verändert den Markt nicht über Nacht.
Potential für Wachstum und Transformation.

Die Vielfalt der Kommunikationsmöglichkeiten führt zu Verunsicherung (Rechtsverbindlichkeit, Vertraulichkeit, Sicherheit). Der Kunde entscheidet sich weiter für Bewährtes, 81 % der Unternehmen nutzen nach wie vor den klassischen Brief, E-Mail wird für eher für einfache Korrespondenz eingesetzt. 

Mit unserer ACT Strategie begleiten wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation und generieren weiteres Umsatzwachstum.

Attack zur richtigen Zeit und FP wird im Kerngeschäft deutlich wachsen:

Aktuell deckt FP mit seinem Produktportfolio von innovativen Systemen die Kundenbedürfnisse optimal ab. Weiteres Wachstum im Frankiergeschäft bietet die festgestellte volumenspezifische Segmentverschiebungen im Markt. Mit einer gezielten Marktentwicklungsstrategie eröffnen sich gute Nutzungschancen für FP, etwa mit einem neuen Vertriebsansatz und dem weiteren Ausbau der Vertriebskanäle. Die FP Marktposition stärken wir zudem mit zusätzlichen Produkten, wie beispielsweise mit neuen Frankiersystemen, Paketversandlösungen und Serviceleistungen. Als lösungs- und beratungskompetenter Finanzierungspartner bieten wir unseren Kunden mit der FP Finance außerdem spannende und effiziente zusätzliche Finanzdienstleistungen von der Ermittlung von Liquiditätsvorteilen bis hin zur individuellen Vertragsgestaltung. Last but not least eröffnet das neue FP Kundenportal den Zugang zur digitalen Welt der FP. Diese Plattform für zusätzliche Produkte und Services ermöglicht einen direkten Zugang und einfache Verwaltung der geschäftlichen Kommunikation.

Basis für ACT - Unsere Innovationskultur: Francotyp-Postalia erfindet sich seit bald 100 Jahren ständig neu. Dies wird auch zukünftig so sein, denn wir stehen schon wieder am Anfang eines neuen Zeitalters: Die vierte industrielle Revolution und die damit verbundene Digitalisierung verändern Prozesse und Strukturen in Unternehmen von Grund auf. Was im Handel mit E-Commerce und in den Medien mit Downloads begann, erfasst nun Unternehmen in allen Branchen und das weltweit. 

FP wird diesen tiefgreifenden Wandel aktiv mitgestalten und so verhindern, dass neue Player unsere angestammten Märkte erobern. Mehr noch: Wir werden neue Märkte und Märkte neu erobern. Schon heute verfügen wir über innovative Produkte und Lösungen für das digitale Zeitalter. Wir unterstützen, Eingangs- und Ausgangspost digital zu verarbeiten sowie diese Dokumente zu klassifizieren und zu archivieren. Gleichzeitig sind wir fest davon überzeugt, dass auch unser traditionelles Geschäft im digitalen Zeitalter noch jede Menge Potenzial besitzt. Daher bauen wir unser Leistungsspektrum rund um das Frankieren auch weiter aus. Reicht das aus? Nein! Denn wir wollen noch viel besser werden. Voraussetzung, treibende Kraft und Basis dafür ist unsere " Operational Excellence". Also die Optimierung und Ausrichtung aller Prozesse in den Bereichen Vertrieb, Personal, IT und Finanzen auf Kundenbedürfnisse, Qualität und Effizienz.

Die Zukunft ist selbstverständlich auch in unserer Branche digital. Das klingt so einfach, erweist sich aber in der Praxis als das genaue Gegenteil. Gerade in Deutschland fällt vielen Unternehmen und Behörden eine konsequente Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse im Alleingang schwer. Genau daraus ergibt sich indes eine Chance für den FP-Konzern. Daher bauen wir das Beratungsgeschäft aus und ebnen so Unternehmen wie Behörden den Weg in das neue Zeitalter. Bei ersten Kunden decken wir bereits ein breites Leistungsspektrum ab – von der Digitalisierung der Eingangspost über deren Archivierung bis hin zum komplett digitalen Versand oder der Aufbereitung digitaler Daten zu klassischen Geschäftsbriefen. Ein Anfang ist damit gemacht. Und wir sind überzeugt: Das traditionelle Geschäft ist alles andere als alt; es ist vielmehr auch das neue Geschäft. Und das neue Geschäft wird auf Basis des traditionellen Geschäfts wachsen. Nachhaltig und profitabel.